襪廠的管理涉及多個方面，包括安全生產、車間布局及設備管理、生產管理、倉庫管理、會計核算、財務預算、資金管理和稅務管理等。以下是一些關鍵的管理措施：
安全生產管理
制定安全生產責任制，明確股東會、董事會、監事會的責任，廠長是之一責任人，部門負責人和員工各自承擔相應責任。
建立安全隱患排查治理機制，確保隱患及時上報和整改。
配備和維護必要的安全設施和防護用品，并確保員工正確使用。
及時報告和處理安全事故，并進行事故原因分析和警示教育。
車間布局及設備管理
合理劃分車間區域，如針織區和成品制造區，減少干擾和噪音。
按功能和工序分類設備，并配備相應設施，確保設備清潔和維護。
制定生產計劃，合理安排生產時間，確保高效及時完成訂單。
加強質量管控，制定質量標準和控制措施，確保產品合格率。
生產管理
嚴格按照工藝流程和操作規程進行生產，確保產品質量。
