Inditex確保快時尚真正快速的方式主要包括以下幾個方面：
高效的供應鏈管理
Inditex的供應鏈分為四大階段：產品組織與設計、采購與生產、產品配送、銷售與反饋。所有環節都圍繞目標客戶運轉，整個過程不斷滾動循環和優化。
通過高效的生產和分銷系統，Inditex能夠迅速響應市場需求，確保產品從設計到上架的時間不超過3周。
快速的市場反應能力
Inditex的設計團隊從各大時裝周、時尚場合、校園、咖啡廳等渠道收集潮流信息，并實時捕捉商品的流行趨勢。門店店長會向集團總部上傳銷售數據，自主訂貨，總部則實時獲得最新、最全面的一手反饋信息。
Inditex在全球的店鋪保持一周兩次的上新頻率，這種快速反應的能力使其在競爭激烈的快時尚市場中脫穎而出。
靈活的生產和采購策略
Inditex擁有自己的布料公司和260多家布料供應商，超過50%的采購布料都是未染色的，以便快速提供所需的布料。
通過保持對染色和加工領域的控制，Inditex具備了按需生產的能力，使得Zara能夠以最快的速度生產出顧客想要的款式。
成本控制
Inditex通過不打廣告、降低營銷費用、節約物料成本、采取“二次設計”的方式降低服裝設計成本，從而控制價格，使ZARA成為一般消費者能購買得起的時尚品牌。
