服裝店在年終備貨時，可以遵循以下步驟和原則：
提前規劃
根據往年的銷售情況和市場需求，提前規劃好要備哪些貨。比如，春季備貨可以提前到年前，以確保正月十五之前有足夠的貨源。
了解客戶需求
考慮消費者在年終的購買習慣和需求，提前了解哪些款式和顏色受歡迎，哪些產品會打折促銷。這樣可以針對性地備貨，滿足市場需求。
控制庫存量
建議量少款多，先試用少量多款，根據市場反應再逐步增加庫存。這樣可以降低庫存風險，避免積壓過多庫存。
選款策略
可以采用271原則，即20%引流款、70%利潤款、10%形象款。這樣既能吸引顧客，又能保證利潤。
關注天氣變化
根據天氣預報提前備貨，比如冬季備貨要提前半個月甚至更早，以確保貨品在銷售時符合天氣需求。
價格策略
在價格上，可以適當收一些質量好的低價貨，用于年終促銷活動，吸引顧客。
重點產品多屯貨
對于價格相近但價值感更強的產品，如大衣、毛衣、褲子等，可以多屯一些，因為這些產品在消費者眼中更值錢。
