加盟時應注意以下問題：
合理籌措資金
加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，避免債臺高筑。同時，要對整個資金的投入確信一個合理的分配比例，做好整體的規劃。
控制經營成本
規劃好進貨策略，調節好周轉速度，避免壓貨。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。同時，要合理控制其他經營成本，確保成本在較低范圍內。
管理員工
充分了解自己的員工，建立良好的員工關系。多與員工交流，聆聽員工的心聲，允許員工犯錯誤，并及時表揚表現好的員工。有效的管理團隊能提高工作效率和人際關系。
管理客戶
學會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶。通過分析客戶檔案，了解他們的喜好和購買力，提供更有針對性的商品和服務。
與加盟總部協調共進
在聽取總部意見的基礎上，積極與總部溝通，傳遞當地信息，借助總部經驗，共同探討適合當地情況的經營策略。避免完全依賴總部或持懷疑態度。
積累行業經驗
通過多參加行業活動、閱讀相關雜志等方式，積累行業經驗，培養自己的時尚理念和敏銳的市場感覺，提高經營成功率。
了解加盟品牌
在決定加盟前，對加盟品牌進行徹底研究，了解品牌的歷史、聲譽、目標客戶群體，確保其符合個人的價值觀和商業目標。
調查加盟條件
仔細閱讀加盟合同和文件，了解加盟費用、連鎖費、許可期限、地區保護政策等合作條款，確保自己理解并能夠滿足這些條件。
財務可行性分析
全面了解加盟費、租金、人工成本、供應鏈費用等方面的開支，進行全面的財務可行性分析，確保自己有足夠的資金應對各種挑戰。
培訓和支持
確保加盟品牌提供全面的培訓和支持，包括培訓計劃、運營手冊和持續支持措施，以便成功運營業務。
與其他加盟商交流
多與其他加盟商交流，了解他們的經驗和觀點，獲取實際經驗，分享成功的經營策略和技巧。
注意合同細節
在簽立加盟合約之前，深入了解合約內容，確保自身權益。要求加盟總部出示相關證明文件，如營利事業登記證、商標注冊證書等，確保總部合法擁有品牌授權。
通過認真考慮以上問題，加盟者可以降低風險，提高加盟創業的成功率。
